海闊憑魚躍，天高任鳥飛。2023年，中國通用航空市場表現(xiàn)不俗，反映市場景氣度的航空器保有量、飛行小時(shí)數(shù)、企業(yè)數(shù)量等三大指標(biāo)均再創(chuàng)新高。在此背景下，樂山通用航空發(fā)展有限公司（下稱樂山通用航空）全面推進(jìn)深化改革，探索機(jī)制創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前，樂山通用航空正朝著“一年奠基，三年建成，五年做大”的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快4個(gè)通航機(jī)場的籌建，推動集團(tuán)發(fā)展壯大，奮力開創(chuàng)樂山航空高質(zhì)量發(fā)展新局面，邁向加快建設(shè)一流企業(yè)新征程。
提升黨建引領(lǐng) 為高質(zhì)量發(fā)展奠定思想根基 黨旗所指，行之所向。近年來，樂山通用航空始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，把握新形勢下正確發(fā)展思路。樂山通用航空黨支部嚴(yán)格按文件要求，以支部為單位，依托“三會一課”、主題黨日等方式，采取務(wù)實(shí)管用、簡便易行的措施，高質(zhì)量開展主題教育。 抓好組織生活。樂山通用航空制定《黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃》，將黨的二十大精神作為必學(xué)內(nèi)容，并對黨員干部學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、方式等進(jìn)行了要求規(guī)范，確保了學(xué)習(xí)的常態(tài)化。樂山通用航空2023年共組織開展黨員大會4次、黨支部書記講黨課3次、開展組織生活會1次、開展廉潔教育學(xué)習(xí)會3次、主題黨日活動12次，較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。 建強(qiáng)陣地堡壘。樂山通用航空持續(xù)強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)決守好意識形態(tài)陣地，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，集中學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)文件，公司黨支部書記帶頭遵守黨內(nèi)法規(guī)制度，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行情況，規(guī)范黨費(fèi)收繳使用管理。 持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。樂山通用航空黨支部嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與集團(tuán)黨委簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，壓實(shí)黨支部書記第一責(zé)任，堅(jiān)決防范不正之風(fēng)。加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，緊盯要害部門、關(guān)鍵崗位，聚焦財(cái)務(wù)、采購等風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)領(lǐng)域。從嚴(yán)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，目前樂山通用航空未發(fā)生違規(guī)吃喝及收受電子紅包等問題。 提升貫徹執(zhí)行力。創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式方法，以“微黨課”等形式開展學(xué)習(xí)交流研討，以豐富的載體有力推動理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。同時(shí)，注重將主題教育與開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動密切結(jié)合起來，推廣“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)。2023年樂山通用航空黨支部多次與社區(qū)聯(lián)合開展為民辦實(shí)事活動，并持續(xù)參與社區(qū)黨員“雙報(bào)到”、創(chuàng)文攻堅(jiān)等志愿活動。
運(yùn)管提質(zhì)增效 著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍 隨著樂山機(jī)場的加快建設(shè)，樂山市的航空產(chǎn)業(yè)也在加快發(fā)展。截至2023年底，樂山市已成立了樂山市通用航空產(chǎn)業(yè)協(xié)會，通過搭建產(chǎn)業(yè)交流平臺、提供產(chǎn)業(yè)咨詢、促進(jìn)技術(shù)水平提升、承辦政府委托事宜，服務(wù)樂山及四川通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合民航業(yè)發(fā)展的新形勢、新問題，樂山通用航空精準(zhǔn)確定產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化調(diào)整、優(yōu)質(zhì)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、精細(xì)化管理等專項(xiàng)課題，深入一線扎實(shí)做好“領(lǐng)題”調(diào)研，著力在察實(shí)情、謀實(shí)策、干實(shí)事上下功夫。 完善內(nèi)部制度管理。修訂和深化符合企業(yè)實(shí)際情況的制度體系，共完善了《樂山通用航空采購管理實(shí)施細(xì)則》《樂山通用航空接待管理制度》2項(xiàng)制度。截至2023年12月1日，累計(jì)召開總經(jīng)理專題辦公會、總經(jīng)理辦公會共計(jì)22次，其他專題辦公會5次，共整理制度與合同臺賬36份。 嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。為全面貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，分階段組織以“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題的安全生產(chǎn)知識大講堂活動，強(qiáng)化“人民至上、生命至上”的安全生產(chǎn)工作理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范意識，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)在行動上，2023年樂山通用航空安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故。 加強(qiáng)公務(wù)車輛管理。樂山通用航空車輛均由綜合部統(tǒng)一安排、管理、調(diào)配，科學(xué)合理安排車輛行程，提高車輛運(yùn)行效率。及時(shí)修改完善了車輛駕駛?cè)藛T制度，同時(shí)樂山通用航空每季度組織1次車輛安全警示教育學(xué)習(xí)會，并與駕駛員簽訂《公務(wù)用車駕駛員安全行車承諾書》，進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員安全行車意識，今年未發(fā)生任何車輛安全事故。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。為保障生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)開展，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求，按月計(jì)劃對資金使用實(shí)行提前報(bào)批，嚴(yán)格審核使用申請。加大對應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周對應(yīng)收賬款逐一核查，督促業(yè)務(wù)經(jīng)營部加大對貨款的回收力度，減少呆壞賬損失，加快流動資金周轉(zhuǎn)，目前樂山通用航空無呆賬、壞賬。截至12月31日，樂山通用航空資產(chǎn)總額14600余萬元，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)目標(biāo)。 產(chǎn)業(yè)守正創(chuàng)新 聚焦新商機(jī)擴(kuò)大競爭力 為拓展產(chǎn)業(yè)布局，樂山通用航空奮發(fā)圖強(qiáng)，充分發(fā)揮各自行業(yè)內(nèi)的資源優(yōu)勢，通過鋼材供應(yīng)，聯(lián)合參與實(shí)施項(xiàng)目等多種形式推進(jìn)項(xiàng)目合作落實(shí)，共同開拓市場，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。 2023年以來，樂山通用航空大力開展鋼材貿(mào)易業(yè)務(wù)，與中鐵十四局集團(tuán)有限公司及其下屬公司簽訂鋼材供應(yīng)合作協(xié)議六份。同時(shí)，為拓寬自身經(jīng)營范圍，培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)能力和增加業(yè)務(wù)熟練度，樂山通用航空與成都建工崇州工業(yè)園區(qū)、樂山機(jī)場、吉地和中農(nóng)城、領(lǐng)秀灣等多個(gè)項(xiàng)目簽訂供應(yīng)協(xié)議，截至2023年12月31日，實(shí)現(xiàn)銷售收入4451.33萬元，共計(jì)銷售鋼材0.91萬噸。為更好地完成集團(tuán)公司交辦的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，除鋼材貿(mào)易業(yè)務(wù)外，樂山通用航空大力拓展其他業(yè)務(wù)，多次與新疆集團(tuán)北站收儲有限責(zé)任公司進(jìn)行對接，簽訂了10萬噸玉米貿(mào)易合同，并參照上游合同條款與下游需求方裕民縣香怡萊商貿(mào)有限公司簽訂了玉米銷售合同，該業(yè)務(wù)已處于交貨階段。 2023年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，要“打造生物制造、商業(yè)航天、低空經(jīng)濟(jì)等若干戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”。在此之前，樂山通用航空已瞄準(zhǔn)低空經(jīng)濟(jì)這一新商機(jī)開展布局。 “深化改革以來，樂山通用航空主營業(yè)務(wù)板塊和近年來經(jīng)營情況向穩(wěn)向好，大宗貿(mào)易的開展、航空機(jī)場建設(shè)、新增貿(mào)易業(yè)務(wù)等方面持續(xù)發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷提升，樂山通用航空正在推進(jìn)從大宗貿(mào)易向低空旅游轉(zhuǎn)型的重要階段。”樂山通用航空總經(jīng)理袁立明表示。 為開發(fā)新項(xiàng)目，2023年，袁立明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到多地交流學(xué)習(xí)，常常是趕到一個(gè)城市談好項(xiàng)目后又馬不停蹄地到另一個(gè)地方去考察洽談項(xiàng)目，沒有節(jié)假日，不分寒暑季。袁立明認(rèn)為，“面對困難和發(fā)展，我們必須在疾風(fēng)驟雨中勇立潮頭、奮勇搏擊，以‘千磨萬擊還堅(jiān)勁’的頑強(qiáng)韌性，繼續(xù)披荊斬棘，乘風(fēng)破浪！奮蹄前行終有收獲！” 目前，樂山通用航空已對接華彬航空集團(tuán)，以開創(chuàng)樂山市域通航低空旅游為主題，推進(jìn)紅牛直升機(jī)飛行游覽、峨眉山市黃灣低空旅游項(xiàng)目，貫徹落實(shí)國家“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，深度挖掘樂山旅游資源價(jià)值，著力打造樂山通用航空產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新典范，推動通航低空旅游發(fā)展。 “面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，樂山通用航空人積極把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)、上下齊心、努力拼搏，在改革的工作中轉(zhuǎn)型發(fā)展突破前行、經(jīng)營措施不斷強(qiáng)化、組織管理持續(xù)提升，保持著穩(wěn)定、良好發(fā)展勢頭。”袁立明表示，如今樂山通用航空正在通過完善制度體系，逐步完善和構(gòu)建領(lǐng)先的航空物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，把樂山通用航空建設(shè)成為市場競爭的佼佼者、經(jīng)營管理的優(yōu)勝者、行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者。 共同展望未來 持續(xù)發(fā)展擦亮樂山通航品牌 “面向2024，樂山通用航空將積極響應(yīng)國家關(guān)于深入國企改革發(fā)展戰(zhàn)略，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)作用，繼續(xù)實(shí)行大客戶戰(zhàn)略，堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，維護(hù)好核心客戶關(guān)系，充分發(fā)揮樂山通用航空的客戶資源優(yōu)勢。”袁立明表示，當(dāng)前樂山市有3處世界文化遺產(chǎn)，還有大量未被開發(fā)的自然原生態(tài)景區(qū)，旅游資源豐富，這為進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目落地提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 下一步，樂山通用航空將深耕區(qū)域合作市場，繼續(xù)深化合作伙伴關(guān)系，積極融入城市需求，努力擦亮樂山通航品牌；切實(shí)發(fā)揮航空股份城市建設(shè)運(yùn)營全產(chǎn)業(yè)鏈和全生命周期管理優(yōu)勢，帶動產(chǎn)城融合、城市更新、綠色低碳等新產(chǎn)業(yè)、新材料應(yīng)用輻射，為樂山其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供不竭動力。 站在新的歷史起點(diǎn)，樂山通用航空干部員工將切實(shí)把“目標(biāo)”刻在心上，把“擔(dān)當(dāng)”化為自覺，把“執(zhí)行”落在實(shí)處，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，奮力開創(chuàng)樂山通用航空全新的輝煌時(shí)代。 樂山通用航空，2024，我們共同期待！（何超 郭顯明） |
